
七月二十二日,中国外长王毅在马尼拉会见印度外长苏杰生。这次会晤的基调并不差——王毅提到,过去两年两国领导人喀山、天津两次会晤,确认了中印是合作伙伴而非竞争对手。苏杰生当面也表示股票杠杆配资APP,印方在台湾、西藏等问题上的立场没有改变,尊重中方主权。

但会晤刚结束,苏杰生就在社交平台上把另一件事摆到了台面上——公平的市场准入和贸易平衡。
他说得客气,但算盘打得响。核心就一句话:一千多亿美元的贸易逆差,中国你得想办法。
配资官方开户根据印度政府数据,2025到2026财年,中印双边货物贸易额达到1511亿美元,其中印度对华出口只有194.7亿美元,自中国进口高达1316.3亿美元,贸易逆差1121.6亿美元。什么概念?比印度全年国防预算还多出近四百亿。
苏杰生不是第一个开这个口的人。七月四日,印度新任驻华大使魏嘉盟在北京参加论坛时就直说,希望扩大印度对华出口,尤其是在制药领域。他还呼吁中国加大对印度的投资,声称“政策环境已专门作出调整”。
同一时间,印度国内的声音更直接。莫迪经济顾问委员会成员拉凯什·莫汉公开说,美国贸易政策反复无常,印度不能再把美国当稳定可靠的长期经济伙伴了,应当深化与中国的经济联系。他还说了一句大实话——“我们几乎什么都从中国进口,却很少向中国出口”。

一边是外交场合当面说要合作,转身就喊“贸易不平衡”;一边是智库公开承认美国靠不住、得靠中国;一边是驻华大使催着中国多买、多投。这套组合拳打下来,意思很清楚:逆差这么大,中国你得让利。
但这笔账,真该算在中国头上吗?
中印贸易的格局,从来就不是谁刻意设计的。中国是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家,从高端装备到电子电器、从精密零部件到化工原料,几乎什么都能造、什么都造得好、造得便宜。印度要搞工业化、要搞基建、要搞电子制造,这些东西从哪里来?
数据不会说谎。印度自华进口的商品,近百分之八十集中在电子产品、机械设备、有机化学品、塑胶制品四大类——全是维持工业生产的生产资料和中间品,不是终端消费品。印度制药业的活性药物成分,百分之九十以上从中国进口;汽车产业百分之九十三的稀土磁体依赖中国供应。2025到2026财年,印度自中国进口汽车零部件的占比从上一财年的百分之二十九直接飙到了百分之三十六。紧随其后的是日本百分之十一、德国百分之十、韩国百分之七。
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这不是中国硬塞给印度的,是印度自己的产业需要这些东西。
再看印度卖给中国什么。矿产品、农副产品、初级原料——以低附加值产品为主。一个出口石头和粮食的国家,跟一个出口机电设备和精密零部件的国家做买卖,逆差是结构性的,不是谁使坏造成的。
面对这个结构性问题,印度怎么做的?
一边要求中国开放市场、扩大采购、增加投资;另一边对中资企业搞税务稽查、安全审查、签证限制。2020年以来,印度以“安全风险”为由封禁了两百多款中国应用。对从中国进口的商品,反倾销调查一个接一个——起重机、铝箔、纸板、苯胺,二十多类产品被加征关税或发起调查。想用“减少进口”来拉平贸易数据,结果呢?刚需产品本土造不出来,限制越多,本土工业生产成本越高,供应链越断档,逆差反而越滚越大。

这套“一边关大门、一边催别人开门”的做法,逻辑上就站不住脚。国际贸易的基本原则是双向对等、互利互惠。只谈自己要市场准入,不谈自己给不给别人市场准入;只催别人来投资,不谈自己给不给别人公平的营商环境——这生意没法做。

中国在这个问题上的立场一直很明确。市场准入必须是双向的,权利和义务必须匹配。对符合质量标准的印度优质产品,中国持欢迎态度。但中国没有义务为印度的产业短板和政策失误买单,也不可能接受单方面的让利诉求。
印度得想清楚一件事:一千多亿美元的逆差,根源在自己家里。产业结构偏科、制造业配套不足、出口附加值太低,这些问题不是向中国施压就能解决的。更深层的问题是,印度到底想跟中国做什么样的邻居?如果一边喊着“产业自主”“战略自主”,一边指望中国单方面兜底,这条路走不通。

中印互为最大邻国,市场规模和产业梯度的互补性摆在那里。但要把互补潜力变成现实红利,靠的是双向开放和平等合作,不是单边算计和博弈对抗。
千亿逆差是一道发展考题,不是一张谈判筹码。这道题能不能解开,考验的不是中国的让步意愿股票杠杆配资APP,而是印度自己的战略清醒。
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